Project name:

Развитие системы бизнес-аналитики для Билайн

Project description:

Beeline logoТехнологии и подходы: БД Oracle, ETL Informatica, отчёты и dashboards в SAP BusinessObjects, заказная разработка системы управления мастер-данными (MDM).

Степень готовности: Выполненный проект.

Описание: Развитие крупнейшего в EMEA регионе хранилища данных на Oracle для группы компаний Вымпелком со стороны ИТ консалтинговой компании AT Consulting.

Очень важный в моей жизни проект, в котором я впервые сформулировал свои ценности и смог их достичь в работе. Проект BIIS стал кузницей кадров для будущих управленцев и ведущих экспертов рынка бизнес-аналитики России.

Business analysis iconНачав свою работу как инженер тех. поддержки, я очень быстро вырос в бизнес-системного аналитика. В связи с перегрузом команды разработки, сам начал прототипировать будущие решения и впервые произвёл автоматизацию подготовки сложной отчётности полного цикла.

Team iconИз бизнес-аналитика я стал руководителем проектов по внедрению, выполнив сложнейший проект адаптации и установки модуля корп. отчётности “Единая выручка” во все страны СНГ, где Вымпелком приобрёл местных операторов. Понял, что сила в команде.

Практически с самого начала я помогал ключевым пользователям из корп. отчётности, а потом из B2C маркетинга как технический аккаунт-менеджер, а позже уже и как бизнес-аккаунт, занимаясь внутренними продажами.

Роли на проекте (последовательно):

  • Инженер технической поддержки;
  • Бизнес-системный аналитик;
  • Разработчик (Oracle DB, SAP BO Informatica);
  • Руководитель проектов;
  • Аккаунт менеджер.

Некоторые достижения:

  1. Автоматизировал отчёт по роумингу Interconnect, который руководитель службы корп. отчётности готовил по 2 полных дня в месяц, сократив срок до 20 минут.
  2. Разработал маркетинговую аналитическую отчётность по доп. услугам VAS KPI, впервые введя многоуровневую агрегацию неаддитивных показателей (кол-ва пользователей). Тем самым предоставил B2C маркетингу больше возможностей для заработка и предоставления качественных услуг.
  3. В рамках единого релиза, с командой аналитиков, разработчиков, тестировщиков и DBA, внедрил в несколько стран СНГ схожий функционал корп. отчётности “Единая выручка”.

Я до сих пор горжусь своей работой и рад помогать людям заниматься действительно интересными задачами, автоматизируя рутину. Очень благодарен команде и руководству – с некоторыми из них мы остаёмся друзьями по сей день.